AI 戰略與應用諮詢
梳理業務目標、現有流程與數據基礎，識別值得優先投入的 AI 場景，形成清晰的應用路線。
- 業務需求訪談與機會評估
- 應用優先級與可行性分析
- 工具選型與實施路徑規劃
WEIYI · AI CONSULTING
讓 AI 融入業務
讓效率成為競爭力.
從重複工作到關鍵決策，從單點提效到流程協同。
唯伊幫助企業找準 AI 應用方向，將技術轉化為切實可行的生產力。
業務需求驅動循序漸進落地關注實際成效
BUSINESS × INTELLIGENCE01 — 04
連接業務需求流程 · 數據 · 知識
WEIYI / AI ENABLEMENTAI × 企業工作流
理解業務 · 設計方案 · 推動落地
知識檢索任務自動化決策輔助
提升效率減少重複投入
優化流程連接業務環節
從業務出發，讓改變發生在工作中。↗
面向企業的 AI 應用夥伴
策略規劃 ／ 工作流優化 ／ 知識管理 ／ 團隊賦能
01 / OUR SERVICES
把 AI 的可能性，
變成企業的可執行方案。
圍繞真實業務問題，梳理應用機會、設計實施路徑，
幫助企業建立適合自身的 AI 工作方式。
業務流程智能化
從高頻、重複、耗時的任務切入，設計人機協同流程，減少人工流轉與重複處理。
- 文檔處理與信息整理
- 跨環節任務與工作流自動化
- 人工審核與異常處理機制
企業知識與智能助手
圍繞企業已有資料構建知識應用方案，讓員工更方便地查找信息、理解規則、完成日常工作。
- 內部知識庫規劃與整理
- 業務問答與崗位助手設計
- 知識更新與訪問權限規劃
團隊培訓與應用優化
結合崗位任務開展 AI 使用培訓，建立使用規範與評估方式，讓新工具融入團隊日常。
- 管理層與業務團隊 AI 培訓
- 場景化提示詞與實操工作坊
- 應用反饋與持續改進建議
02 / BUSINESS APPLICATIONS
從熟悉的工作，
發現新的效率空間。
以下為可共同探索的應用方向。
具體方案結合您的業務、系統與數據條件確定。
運營與行政
會議紀要、資料歸檔、報告初稿與內部問答，幫助團隊縮短信息整理時間。
讓事務性工作更輕量
銷售與客戶服務
產品知識檢索、諮詢回覆草擬與客戶需求歸納，支持更一致、更及時的業務溝通。
讓服務響應更從容
生產與流程管理
作業規範檢索、生產記錄整理與異常信息歸納，為流程覆盤和改善提供支持。
讓流程信息更清晰
CLIENT PROJECT / 項目案例
電力器材企業的 AI 應用進階：
從辦公提效到業務深度協同。
電力器材行業 · 分階段諮詢服務
客戶以匿名方式展示
企業 AI 轉型諮詢
圍繞報價、投標與知識管理，規劃可持續的 AI 應用路徑。
本案例根據同一客戶的兩份諮詢服務合同整理。合作範圍從辦公與文檔流程評估、工具配置及團隊培訓，延伸至專屬 AI 智能體、企業知識庫與現有業務系統的集成支持。
第一階段 2026.04.01 — 2026.05.01
建立基礎：工具、流程與團隊能力
以現有辦公、文案與數據處理流程為起點，識別適合 AI 輔助的高耗能任務，並結合電力器材行業的工作需求規劃應用。
- 流程評估與工具配置：評估現有業務流程，選擇文本生成、圖像識別及自動化腳本等工具，提供部署指導。
- 崗位提示詞庫：圍繞技術規格整理、招投標文檔初稿和行業調研分析，設計標準化提示詞。
- 工作流與員工培訓：設計 AI 與辦公軟件的協同流程，開展使用技巧與數據安全培訓。
合同約定交付方向
訂製提示詞庫、工作流設計方案及 AI 效率提升長期演進建議報告。
第二階段 2026.08.01 — 2026.10.01
深化應用：智能體與系統集成
在第二階段約定中，服務進一步面向供應鏈、招投標及客戶服務等複雜場景，規劃更深入的人機協作。
- 專屬 AI 智能體：規劃自動化標書生成助理、技術規格智能核查等場景，支持跨軟件任務銜接。
- 知識庫與進階提示詞：結合檢索增強生成（RAG），支持企業歷史工程項目及技術文檔的檢索與引用。
- 系統對接與核心團隊培養：提供日常辦公、業務管理系統集成支持，涵蓋效能監控、應用維護與進階培訓。
合同約定交付方向
AI 智能體配置、工作流設計方案、第二階段效率提升評估報告及企業 AI 長期演進與技術銜接建議。
項目關注的業務價值
減少重複整理
讓員工更高效地處理文檔、規格與業務資料。
提升知識可用性
讓歷史項目經驗成為日常工作可檢索的參考。
增強團隊應用能力
將工具使用、覆核與安全意識融入業務流程。
案例說明：以上為合同約定的服務範圍與預期價值，不代表項目已完成或效果已驗收。實際交付與成效以項目實施及驗收記錄為準。
03 / HOW WE WORK
從一個明確問題開始，
走向可持續的改變。
以小範圍試點驗證價值，
再根據效果逐步拓展應用。
理解與評估
瞭解業務目標與工作痛點，梳理流程、資料及現有系統。
明確需求與應用範圍規劃與設計
確定優先場景、實施方法和評估指標，明確投入與協作分工。
形成可執行的方案試點與落地
在選定場景開展試用，結合真實反饋調整方案並支持團隊上手。
驗證實際業務價值覆盤與優化
關注處理時間、輸出質量與使用反饋，持續完善並評估擴展機會。
建立持續改進機制04 / ABOUT WEIYI
技術的價值，
體現在業務的進步裡。
（唯伊）香港有限公司專注於 AI 服務諮詢，幫助企業利用人工智能提高生產效率、優化業務流程。
我們以企業的實際需求為起點，將業務理解與 AI 應用方法結合，協助企業從「想用 AI」走向「知道如何用、如何評估、如何持續改進」。
務實落地
以適用性和可執行性為先。
審慎應用
關注數據權限與人工覆核。
長期協同
讓團隊能力與工具同步成長。
聯繫電話+852 5100 6690↗王先生 · 聯繫郵箱wangjun88788@gmail.com↗鄧小姐 · 聯繫郵箱kathydeng1218@gmail.com↗
公司地址Workstation K21, 17/F, Yinhe Tower,
303 Jaffe Road, Wanchai, Hong Kong
303 Jaffe Road, Wanchai, Hong Kong
歡迎在郵件中簡要介紹您的業務與希望改善的環節。